A complexidade do ambiente econômico e a métrica organizacional
Administração do que é o Simples, o Complexo e o Caótico – TEORIA DA
COMPLEXIDADE
Palestra - Luiz Bersou e Roberto
Brazil
Convite para palestra aberta para o público em geral.
Abordagens na vida cotidiana:
1. O
complexo e caótico na gestão do ciclo econômico da inovação e sua
contribuição para o resultado da empresa
2. Idem
em prontos
socorros e hospitais onde a condição caótica é normal.
3. Idem
em redes
de concessionárias onde coexistem vendas de produtos, serviços nas mais
variadas formas.
4. Idem
na fabricação de equipamentos sob medida.
5. Idem
em empresas produtoras de software e a variabilidade de
demandas nos clientes.
6. Idem
em sistemas logísticos de demanda variável.
7. Idem
em sistemas de transporte público de demanda variável.
8. Idem
em sistemas de segurança.
Dando sequencia ao Ciclo de Palestras iniciado com palestra
aula na FIPE, renovamos o convite para a palestra sobre o tema em referência no
dia 14/06/2012 no Campus Paulista da
BSP. Além dos temas intrínsecos ao universo da complexidade e do caos, vamos
apresentar a evolução de gestão em relação ao tema tomando como referência os seis
casos citados acima adotados para essa 2a palestra.
Em particular estamos realçando os fatores de risco, em um
momento em que o desconhecido chega cada vez mais depressa e cada vez com mais
impacto.Nesse contexto estamos entrando com questões extremamente interessantes
que levam em conta como o humano se comporta nas entidades complexas e quais
são os seus padrões de resposta ou não resposta. Agregue-se a essa situação os
grandes movimentos que estão acontecendo que pedem cada vez mais economias de
baixo carbono e baixa energia. Tudo isso custa muito caro.
Para enfrentarmos essas novas situações temos que aprender o
que é a gestão do monótono, do rotineiro e a gestão do complexo, do caótico, de
tudo aquilo que passa por nós de forma muito rápida. Esse entendimento é hoje
em dia muito necessário por que praticamente todas as organizações estão
convivendo com todos esses fenômenos e padrões de situação em simultâneo.Tudo
isso acontece sem que percebam o que está acontecendo.
Durante muito tempo as empresas tentaram administrar o
complexo e o caótico com os mesmos conceitos e ferramentas com as quais sempre
trabalharam o simples, o monótono. Nunca deu certo. Hoje temos conceitos,
recursos e ferramentas capazes de resolver a questão da qualidade de gestão do
complexo e do caótico, envolvendo condições de incerteza. Funcionam e dão as
respostas que queremos e precisamos.
A palestra será dada em conjunto por Luiz Bersou e Roberto Brazil.
Quem é Roberto Brazil
Economista, trabalhou muitos anos em negócios internacionais.
Foi um dos que criaram o Plano Estratégico Nuclear para o Brasil. Dedica-se à Filosofia
da Ciência envolvendo Complexidade. Trabalha os elementos
das estruturas complexas e suas dinâmicas.
Quem é Luiz Bersou
Introduziu no Brasil os conceitos e ferramentas de gestão de
empresas pela Restrição do Capital de Giro. Criou
e desenvolveu os conceitos de Gestão por Ponto Flutuante, que permite
medir resultados de desempenho operacional, físico, financeiros e econômicos em
atividades que se desenrolam no complexo e no caótico.
Data da palestra: 14 de junho de 2012.
Horário de início: 19:30 horas.
Local: BSP - Campos
Paulista 2 – Rua Treze de Maio 1.266.
Estacionamento: no local.
Mais informações: http://www.bsp.edu.br/
Tel: São Paulo - 40007-1192. For a
de São Paulo: 0800 015 90 20
Luiz Bersou
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