A complexidade do ambiente econômico e a métrica organizacional
Administração do que é o Simples, o Complexo e o Caótico – TEORIA DA
COMPLEXIDADE
Palestra - Luiz Bersou e Roberto
Brazil
Prezados,
Convite para palestra.
Recentemente fizemos “palestra – aula” de encerramento de
MBA da Fundação Instituto Pesquisas Econômicas – FIPE / USP. Abordamos a
complexidade do ambiente, o universo de incertezas, os riscos decorrentes e as
formaspelas quais é possíveladministrar organizações relacionadas com esse novo
mundo que nos cerca cada vez mais de perto. Essa palestra abriu um ciclo de conferências
planejado para os próximos dois anos.
Agora, vamos apresentar uma abordagem evoluída em um evento da Business
School São Paulo – Sistema Anhembi Morumbi – Laureate Universities.O
conteúdo anterior, evoluiu para correlações diretas entre o universo da
complexidade e as temáticas de gestão apropriadas para o dia a dia da vida tal
como ela é, no âmbito da administração. Em particular, estamos realçando os
fatores de risco, em um momento em que o desconhecido chega cada vez mais
depressa e cada vez com mais impacto.
Nesse contexto, estamos incluindo questões diferenciadas que
levam em conta o comportamento humano e os padrões de resposta, ou não resposta,
de entidades complexas. São considerados, ainda, movimentos emergentes que,
por exemplo, propugnam por economia de baixo carbono e baixa energia. Tudo
isso custa muito caro.
Para enfrentar essas novas situações é necessário exercitarpráticas
gerenciais que envolvem aquilo que denominamos gestão do monótono - ou
rotineiro - e a gestão do complexo ou caótico, de todos os fatores ambientais e
organizacionais que se manifestamde forma cada vez mais rápida. Esse
entendimento e abordagem são, hoje,cada vez mais necessários. Isso porque praticamente
todas as organizações estão convivendo com variáveis, fatores e padrões em
integração simultânea, de modo tal que escapam a percepção de
empresários, executivos e outros tomadores de decisão.
Em âmbito mais abrangente, a palestra considera, portanto,
que durante muito tempo as empresas tentaram administrar o complexo e o
caótico, utilizando conceitos e ferramentas apropriados para com para
trabalhar o simples, o monótono. Nunca deu certo.
As respostas em termos de qualidade de administração foram
sempre muito pobres.Hoje temos conhecimento, recursos e
ferramentas capazes de resolver a questão da qualidade de gestão do
complexo e do caótico, envolvendo condições de incerteza. Funcionam.Dão
respostas que precisamos.
A palestra será dada em conjunto por Luiz Bersou e Roberto Brazil.
Quem é Roberto Brazil
Economista, trabalhou muitos anos em negócios internacionais.
Coordenou equipe multidisciplinar que desenvolveu o Plano Estratégico Nuclear
para o Brasil. Dedica-se à Filosofia da Ciência envolvendo Complexidade.
Trabalha os elementos das estruturas complexas e suas dinâmicas.
Quem é Luiz Bersou
Introduziu no Brasil os conceitos e ferramentas de gestão de
empresas pela Restrição do Capital de Giro. Criou e desenvolveu os conceitos de
Gestão
por Ponto Flutuante, que permite medir resultados de desempenho
operacional, físico, financeiros e econômicos em atividades que se desenrolam
no complexo e no caótico.
Data da palestra: 14 de junho de 2012.
Horário de início: 19:30 horas.
Local: BSP - Campos
Paulista 2 – Rua Treze de Maio 1.266.
Estacionamento: no local.
Mais informações: http://www.bsp.edu.br/
Tel.:
São Paulo - 40007-1192. For a de São Paulo: 0800 015 90 20
